行政組織目標的作用有哪些?

行政組織內(nèi)部目標有（）

• A、整合管理資源
• B、更新管理理念
• C、完善機關管理
• D、推動組織發(fā)展
• E、提升管理績效

某某鄉(xiāng)教育管理站年度目標管理責任書為全面貫徹教育方針，進一步鞏固“兩基”成果，特制定如下目標管理責任：1．適齡兒童都能入學。在校生年輟學率在1%以下，畢（結(jié)）業(yè)率達98%以上。2．學籍管理要嚴格規(guī)范，資料要齊全，數(shù)據(jù)要相符。3．認真貫徹實施《某某縣德育工作整體實施綱要》，深入開展創(chuàng)“文明學校”活動，積極探索有效的養(yǎng)成教育方法，積極開展豐富多彩的教育活動，促進德育工作水平全面提高。4．加強教育教學改革實驗，不斷引進先進的教育教學方法，提高管理水平和教育教學質(zhì)量。5．認真貫徹省教育廳《關于印發(fā)某某省全日制小學課程計劃的通知》的文件精神，明確學科設置的基本要求，開齊開足上好各門課程。6．全面開展教師在職進修活動，不斷提高教師的綜合素質(zhì)。實施“跨世紀園丁工程”，幫助支持教師參加各類繼續(xù)教育培訓，提高學歷層次，有效提高教師隊伍素質(zhì)。7．組織各校不斷完善質(zhì)量監(jiān)控機制，進行經(jīng)常性的質(zhì)量監(jiān)控，嚴把質(zhì)量關，努力提高合格率和優(yōu)秀率。8．大力發(fā)展幼兒教育。加強幼兒班規(guī)范管理，樹立目標意識。搞好“幼-小”銜接，克服小學化傾向。9．全面貫徹《學校體育工作條例》，認真實施《小學生體育合格標準實施辦法》，不斷增強學生體質(zhì)，各校“體育合格率”達85％以上。10．重視少先隊工作，規(guī)范基礎建設，扎實開展“手拉手”、“達標爭章”等活動。11．進一步深化學校內(nèi)部管理體制改革。全面實行教師競爭上崗制度，實行目標管理，把考核結(jié)果作為下一學年教職工聘用的主要依據(jù)。要求：根據(jù)上述材料回答下列問題1、按照本目標責任書進行的管理是否完全遵循了目標管理的原則？2、本目標責任書中的目標制定得合理嗎？有哪些值得改進的地方？