全國2018年10月自考護(hù)理管理學(xué)真題
全國2018年10月高等教育自學(xué)考試護(hù)理管理學(xué)試題
一、單項(xiàng)選擇題:本大題共20小題,每小題1分,共20分。在每小題列出的備選項(xiàng)中只有一項(xiàng)是最符合題目要求的,請將其選出。
1.管理者在處理與組織成員和其他利益相關(guān)者關(guān)系時(shí)所扮的角色是
A.人際角色B.信息角色
C.決策角色D.監(jiān)督角色
2.根據(jù)權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)理論,對比較成熟的護(hù)士最適宜采取的領(lǐng)導(dǎo)方式是
A.命令式B.說服式
C.參與式D.授權(quán)式
3.下級只能執(zhí)行上級決定,不能參與決策的領(lǐng)導(dǎo)方式是
A.專制型B.民主型
C.放任型D.參與型
4.下列屬于控制對象的是
A.偏差測量機(jī)構(gòu)B.決策機(jī)構(gòu)
C.執(zhí)行機(jī)構(gòu)D.組織的總體績效
5.下列屬于組織文化精神層的內(nèi)容是
A.組織的最高目標(biāo)B.組織的領(lǐng)導(dǎo)體制
C.組織的規(guī)章制度D.組織的工作環(huán)境
6.根據(jù)控制的方式不同,可將控制分為
A.生產(chǎn)控制、質(zhì)量控制、成本控制和資金控制
B.局部控制和全面控制
C.正式組織控制、群體控制和自我控制
D.內(nèi)部控制和外部控制
7.在護(hù)理人員排班方法中,周期性排班的特點(diǎn)是
A.排班費(fèi)時(shí)費(fèi)力B.護(hù)理人員可以根據(jù)個(gè)人需要選擇工作班次
C.在實(shí)際工作中很難推廣D.護(hù)士對自己未來一段時(shí)間的班次心中有數(shù)
8.護(hù)理人員培訓(xùn)實(shí)施階段的內(nèi)容是
A.分析培訓(xùn)需求B.確立培訓(xùn)目標(biāo)
C.設(shè)計(jì)培訓(xùn)課程D.確定評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
9.護(hù)理人員在職業(yè)生涯中期階段的特點(diǎn)是
A.安于現(xiàn)狀,照顧家庭成為最大需求
B.職業(yè)能力提高,責(zé)任心增強(qiáng)
C.精力旺盛,爭強(qiáng)好勝
D.工作績效不明顯,穩(wěn)定性低
10.按照預(yù)定計(jì)劃,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)措施屬于PDCA循環(huán)的
A.計(jì)劃階段B.實(shí)施階段 C.檢查階段 D.處置階段
11.下列關(guān)于臨床路徑的描述,錯(cuò)誤的是
A.在疾病的診療過程中應(yīng)遵守納入標(biāo)準(zhǔn)
B.對不符合路徑治療的患者不應(yīng)納入路徑
C.進(jìn)入路徑的患者不得以任何理由終止路徑
D.臨床路徑對服務(wù)成本花費(fèi)有嚴(yán)格的限定和控制
12.“黑貓白貓抓住耗子就是好貓”體現(xiàn)了管理中的
A.普遍聯(lián)系觀B.文化觀
C.質(zhì)變觀D.實(shí)踐檢驗(yàn)真理觀
13.在社區(qū)健康教育評價(jià)中,反映人群健康水平的指標(biāo)是
A.患病率B.健康教育覆蓋率
C.個(gè)體保健活動(dòng)參與率D.疫苗自愿接種率
14.管理例外原理的提出者是
A.泰羅B.馬斯洛
C.麥格雷戈D.韋伯
15.法約爾的一般管理理論著重研究
A.生產(chǎn)中工人的勞動(dòng)效率B.管理過程和管理組織
C.生產(chǎn)過程中的人際關(guān)系D.理想的行政組織理論
16.為實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo),運(yùn)用物質(zhì)及精神鼓勵(lì)來激發(fā)員工的潛力,體現(xiàn)了管理的
A.整分合原則B.動(dòng)力原則
C.反饋原則D.能級原則
17.依據(jù)時(shí)間“四象限”進(jìn)行分類,組織搶救病人屬于
A.緊急且重要的事務(wù)B.緊急但不重要的事務(wù)
C.重要但不緊急的事務(wù)D.既不緊急也不重要的事務(wù)
18.科室“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃屬于
A.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃B.戰(zhàn)略計(jì)劃
C.作業(yè)計(jì)劃D.中層計(jì)劃
19.下列關(guān)于組織特征的描述,正確的是
A.所有的組織都存在于特定的社會(huì)環(huán)境之中
B.組織是由單一要素組成的系統(tǒng)
C.組織是人們無意識(shí)建立起來的團(tuán)體
D.組織一旦形成是不會(huì)改變的
20.下列屬于職能制組織結(jié)構(gòu)缺點(diǎn)的是
A.容易產(chǎn)生專制
B.部門領(lǐng)導(dǎo)之間相互推卸責(zé)任
C.實(shí)行多頭領(lǐng)導(dǎo),不利于組織的統(tǒng)一指揮
D.適用于小型組織
二、多項(xiàng)選擇題:本大題共5小題,每小題2分,共10分。在每小題列出的備選項(xiàng)中至少有兩項(xiàng)是符合題目要求的,請將其選出,錯(cuò)選、多選或少選均無分。
21.關(guān)于護(hù)理人員績效評價(jià)方法的描述,正確的包括
A.績效評價(jià)表法容易測量,易于推廣
B.目標(biāo)管理法的缺點(diǎn)是耗時(shí)較長
C.描述法側(cè)重于描述護(hù)理人員在工作中的突出行為
D.目標(biāo)管理法帶有主觀成分,難以區(qū)分被評人員之間的差距
E.關(guān)鍵事件法只記錄對組織工作產(chǎn)生積極影響的重大行為
22.影響護(hù)理人員編配的因素包括
A.床位使用率B.護(hù)理人員素質(zhì)
C.醫(yī)院的自然條件D.護(hù)理管理水平 E.服務(wù)對象的經(jīng)濟(jì)條件
23.情境領(lǐng)導(dǎo)理論認(rèn)為下屬的成熟度包括
A.生理成熟度B.心理成熟度
C.年齡成熟度D.技能成熟度 E.工作成熟度
24.護(hù)理人力資源管理的基本職能包括
A.護(hù)理人員的招聘與錄用B.護(hù)理人員的薪酬管理
C.護(hù)理人員的勞動(dòng)保護(hù)D.護(hù)理人員的檔案管理 E.護(hù)理人力資源規(guī)劃
25.醫(yī)療過失行為責(zé)任程度可分為
A.完全責(zé)任B.主要責(zé)任
C.次要責(zé)任D.輕微責(zé)任 E.醫(yī)療意外
三、名詞解釋題:本大題共5小題,每小題3分,共15分。
26.非正式組織
27.授權(quán)
28.職業(yè)生涯
29.風(fēng)險(xiǎn)評估
30.護(hù)理安全
四、簡答題:本大題共7小題,每小題5分,共35分。
31.簡述科學(xué)管理理論的主要內(nèi)容。
32.簡述應(yīng)用ABC分類法安排工作時(shí)間的步驟。
33.簡述學(xué)習(xí)型組織的特征。
34.簡述管理者使用直覺決策的常見情況。
35.簡述護(hù)理人力資源規(guī)劃的主要工作內(nèi)容。
36.簡述護(hù)理教學(xué)查房的形式。
37.簡述社區(qū)護(hù)士應(yīng)具備的基本條件。
五、論述題:本大題共2小題,每小題10分,共20分。
38.試述精神鼓勵(lì)的方法。
39.試述控制過程的主要步驟。
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