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2020年云南自考薪酬管理考點一

2020-04-27 15:57:26 來源：其它點擊：

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2020年云南自考薪酬管理考點一

　　薪酬的含義

　　(一)薪酬的含義薪酬是員工為企業提供勞動而得到的各種貨幣與實物報酬的總和，可以包括：工資、獎金、津貼、提成工資、勞動分紅、福利等。

　　薪酬的實質

　　薪酬是組織對員工的貢獻包括員工的行為，態度及其業績等所做出的各種回報。從廣義講，薪酬包括工資、獎金、休假等外部回報，也包括參與決策、承擔更大的責任等內部回報。

　　外部回報指員工因為雇傭關系從自身以外所獲得的各種形式的匯報，也稱外部薪酬。它包括直接薪酬和間接薪酬。直接薪酬是員工薪酬的主體組成部分，它包括員工的基本薪酬和激勵薪酬。間接薪酬即福利。

　　內部回報指員工自身心理上感受到的回報措施，主要體現為一些社會和心理方面的回報，一般包括參與企業決策、獲得更大的工作空間或權限、更大的責任、更有趣的工作、個人成長的機會和活動的多樣化等。

　　薪酬管理

　　(一)企業員工薪酬管理的基本內容

　　1、保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引并留住優秀人才。2、對各類員工的貢獻給予充分肯定，使員工及時得到相應的回報。3、合理控制企業人工成本，提高勞動生產效率，增強企業產品的競爭力。4、通過薪酬激勵機制的確立，促使公司與員工結成利益關系的共同體，謀求員工與企業的共同發展。

　　(二)企業員工薪酬管理的基本原則

　　原則：對外具有競爭力原則;對內具有公正性原則;對員工具有激勵性原則;對成本具有控制性原則。

　　(三)企業員工薪酬管理的內容

　　1、企業員工工資總額管理;2、企業員工薪酬水平的控制;3、企業薪酬制度設計與完善。4、日常薪酬管理工作

　　工資總額=計時工資+計件工資+獎金+津貼和補貼+加班加點工資+特殊情況支付的工資

　　工資總額的管理方法，首先考慮確定合理的工資總額所需考慮的因素，如企業的支付能力、員工的生活費用、市場薪酬水平以及員工現有薪酬狀況等，然后計算合理的工資總額，可以采用工資總額與銷售額的方法或盈虧平衡點的方法推算合理的工資總額，還可以采用工資總額占附加值比例的方法來推算合理的工資總額。

　　企業薪酬制度設計與完善包括工資結構設計與完善，還包括工作等級標準設計、薪酬支付形式設計。

　　#日常薪酬管理工作具體內容：

　　1、開展薪酬的市場調查，統計分析調查結果，寫出調查分析的報告。2、制定年度員工薪酬激勵計劃，對薪酬計劃執行情況進行統計分析。3、深入調查了解各類員工的薪酬狀況，進行必要的員工滿意調查。4、對報告期內人工成本進行核算，檢查人工成本計劃的執行情況。5、根據公司薪酬制度的要求，結合各部門績效目標的實際情況，對員工的薪酬進行必要調整。

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